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以点带面促学习 夯实基础保安全——皖能运检临涣项目公司开展安规及二十五项反措专项学习
近日，为进一步提高关键岗位人员安全知识水平与安全管理意识，皖能运检临涣项目公司组织项目公司安全管理人员及机务专业管理人员开展一周2次的专题学习。 本次专题学习聚焦《防止电力生产事故的二十五项重点要求》《电力安全工作规程》等内容。项目公司主要负责人领学《电业安全工作规程》第1部分“热力和机械通则”，并结合安规内容自查，通报了项目部在日常安全管理中的不足。 项目公司要求全体参学人员要端正态度，转变思想，保持空杯心态，认真开展学习，并以点带面带动项目全员学习安规、全员重视安全、全员落实安全。项目公司将在每月月末对学习情况定期组织测试，以考试结果检验学习中还存在的不足，切实提高学习成效。 本次专项学习进一步提升了项目公司全体人员安全素养，营造了良好的安全学习氛围，进一步筑牢了安全生产防线，提高了安全管理标准化、制度化水平，为项目公司年度安全生产目标实现提供了有力保证。（马龙飞）
2025-04-27
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国安项目部电气专业完成雨水泵系统试验，筑牢汛期安全防线
随着汛期临近，国安项目部电气专业于4月20日顺利完成全厂3台雨水泵系统的开关试验工作，为迎接迎峰度夏和应对极端天气奠定了坚实基础。 未雨绸缪，以试验织密防汛安全网。雨水泵是电厂防汛系统的关键环节，直接关系厂区雨水排放效率和防内涝能力。为确保设备在汛期"拉得出、顶得上"，电气专业重点对雨水泵的真空断路器、电源开关、控制回路等核心部件进行了系统测试。经过连续两天的紧张工作，3台雨水泵全部通过传动试验，实现设备"零隐患"投运。 防患未然，以“主动”守护安全。项目部以"早预防、早排查、早整改"为原则，通过每周定期巡查电缆沟积水情况，对配电室设备开展红外测温监测，及时处理发现的隐患并完善排水设施。电气专业通过提前排查风险、及时整改隐患，将风险管控端口前移，有效避免汛期可能出现的排水延迟、厂区积水等问题，为机组安全稳定运行提供可靠保障。 下一步，项目部将持续加强防汛设备管理，完善应急预案，确保安全度汛。（周家威）
2025-04-25
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新疆英格玛项目部扎实开展春季安全大检查
为切实做好春季安全生产工作，自开展春检以来，新疆英格玛项目部按照运检公司统一部署，聚焦重点领域管控，细化检查方案、压实各级责任，防范季节性事故发生，持续夯实安全生产管理基础。 高位统筹部署，强化组织保障。项目部高度重视本次春检工作，成立春季安全大检查领导小组，下设各专业组，制定《春季安全大检查活动实施方案》，明确检查范围、责任分工及时间节点。通过召开专题会议，组织各专业认真学习、落实各项安全工作要求。同时，依托微信群、宣传栏等载体营造浓厚安全文化氛围；通过安全会、办公例会、站班会等形式强化安全知识宣贯，切实提升全员安全意识与责任担当。 全域隐患排查，筑牢安全屏障。根据“横向到边，纵向到底”的隐患排查原则，项目部开展拉网式安全隐患大检查。重点对输煤厂内、厂外区域，汽机油系统，锅炉给煤系统、电缆夹层，油区、油库、仓库，以及所辖范围内是否符合消防安全要求进行全面检查。检查组逐项梳理缺陷隐患106条，对能立即整改的，即时整改，不能立即整改的，制定整改措施87条，限期整改，确保将安全风险消灭在萌芽状态。 严抓责任落地，深化过程管控。项目部强化细节管理和过程控制，针对自查、互查中发现的问题，举一反三限期整改，对问题整改完成情况实行动态监控。各级管理人员每日深入现场，开展全流程监督和指导，持续做好生产现场全过程安全管控，为春季安全生产保驾护航。（朱涛）
2025-04-22
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直击检修|临涣2号机组发电机转子顺利回穿
4月18日13时10分，由皖能运检检修分公司承接的临涣中利发电有限公司2号发电机转子顺利回穿。这一重要检修节点的圆满完成，标志着2号机组A修正式进入后期收尾阶段。 为保证转子回穿的安全高效，技术团队采取多重防护措施，一是在电子铁芯膛内铺设特殊保护工具，采用“双层隔离”防护；二是橡胶编织工具全程隔离金属接触，白布覆盖实时收集微粒，滑板涂蜡降低摩擦。转子起吊通过重心两侧橡胶板均衡受力，确保下降过程水平偏差控制在3mm以内。早上9时5分，随着起重指挥员一声哨响，转子在行车牵引下缓缓吊起，转子回穿工作正式拉开帷幕。全体工作人员细心配合，历经4个小时，完成转子在悬停状态下的轴承“无缝移植”，全程未损伤任何精密部件。 此次回穿工作的高标准完成，充分展现了检修团队过硬的技术实力和卓越的协作能力。下一步检修分公司大修团队将继续以创建精品检修为目标，扎实稳步推进A修工作，实现修后机组长周期安全稳定。(邵文慧)
2025-04-22
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中煤新集利辛发电有限公司2号机组C级检修圆满收官
4月14日17时2分，中煤新集利辛板集发电有限公司一期2号机组顺利启动，锅炉点火、汽轮机冲转、发电机组并网均一次成功，标志着由检修分公司承接的2号机组C级检修任务圆满完成。 面对6天极短准备期和30天压缩工期的双重挑战，检修分公司迎难而上，项目管理人员带头冲锋，严格执行“三措两案”，统筹资源、优化管理，确保检修全程可控在控。检修分公司始终把“安全第一、质量为本”理念贯穿始终，修前成立质量保障小组和安全施工监督小组，细化分解安全、质量、工期及标准化检修目标；检修期间，坚持以安全生产“四个严格”为指导方针，强化每日安全交底和全过程风险管控，管理人员轮班驻守现场，严查违章行为，确保问题立行立改，保障检修安全与质量。 从水压试验、流化试验到锅炉点火、汽机冲转，直至2号机组并网成功，共历时35天。检修团队不仅按时完成检修任务，也成功实现了“零事故、零缺陷、零延误”目标，为后续迎峰度夏能源保供工作提供了坚强保障。（张亚楠）
2025-04-18
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