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临涣项目公司召开3号机组C级检修动员会
为做好3号机组2025年上半年C级检修工作，保证年度安全生产实现开好头、起好步目标，2月10号，皖能运检临涣项目公司经理牛赛赛组织参修专业开展3号机组C级检修动员会。 会议对检修项目以及安全把控重难点进行了梳理，并对检修期间安全管理工作进行明确分工。会议要求，各参修专业要对今年首次检修高度重视、精心部署，认真总结2024年检修过程中存在的不足之处，强弱项、补短板，以最好的姿态、最全的准备、最硬的措施保证此次检修圆满完成。会议同步对检修期间人才培养、意识形态、信访及治安等工作进行了部署。 3号机组C级检修即将拉开帷幕，项目公司将以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风投入新一年检修工作中，实现“开门红”目标任务。（马龙飞、权威）
2025-02-12
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开年即开跑，吹响新年项目建设“冲锋号”！
岁启新元，工开吉日。为引导公司职工迅速恢复良好的工作状态，近日，皖能运检节能（长丰）公司召开新春第一会暨开工收心会，会议由节能管理党支部副书记、节能（长丰）公司负责人张春主持，节能（长丰）公司各部室成员参加。 会议首先明确了2025年工作的目标任务，指明了工作思路和打法、战法，提出要认真领会运检公司2025年工作报告精神，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，坚决围绕运检公司“135”战略，以强有力的执行力，狠抓工作落实。 会议指出，节能（长丰）公司上下要聚心合力，在续建工程方面，未投产的项目要找到问题关键点，尽快收尾闭环，早日实现营收；在新建工程方面，要加强复工安全巡查，把好人、机、料的入场关口，发现问题及时处理；在项目开发方面，要善于“借力发力”，“抓大放小”，广获资源的同时明确开发侧重点和合作方式的合规性；在经验总结方面，要静心提炼工作经验与成效，提升对项目的判断认知和经验积累；在节能领域方面，要关注工业节能的走向，供气、供冷、供热、储冷、储热等条线，要力争学起来、做起来、干起来；在能耗管控方面，要不断优化总结，积极与平台开发方和外部第三方交流，逐步往“可观、可测、可调、可控”方向靠近、靠齐。 会议强调，全体成员要以团结一致，以“开局就是决战，起步就是冲刺，转身即抓落实”的姿态，项目为王，自我加压，迅速进入工作状态，力促新的一年开好局、起好步、建设“项”前进！（郑祺颖）
2025-02-11
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检修分公司对合肥燃机项目部进行节后复工安全工作督查
2月7日，检修分公司总经理周治才及分公司管理人员以“四不两直”的方式赴合肥燃机项目部，开展节后复工安全工作督查。 监督检查过程中，督察组高度重视隐患排查工作的落实情况，严格把关复工复产的进度及准备工作，细致检查安全生产责任承诺书的签署情况，设备运行状况及安全防护设施的配置情况，确保安全生产工作全方位无死角。 现场检查结束后，项目部迅速组织召开专题会议。会上，检修分公司负责人强调，一是要牢记安全生产的重要意义，将确保职工人身安全放在各项工作的首位，绝不能有丝毫放松。二是要认清人才培养的至关重要性，项目部安全管理人员要积极融入公司组织的各类检修任务中，通过实践不断积累宝贵经验，以提高安全管理水平。三是各项目部要充分认识技能培训与安全培训的重要性，积极引导项目员工参与取证工作，全面提升员工队伍的整体素质，打造一支技术精湛、安全意识卓越的专业团队。（王正）
2025-02-10
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恒发公司召开安全生产会议暨节后复工复产收心会议
为确保复工复产后安全生产工作平稳推进，2月6日，恒发公司召开安全生产会议暨节后复工复产收心会。皖能运检股份公司总工程师曹一飞出席会议并讲话，恒发公司管理人员及项目经理通过线上线下结合的形式参会。 会议首先学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。安全生产是公司发展的生命线，会议强调，安全工作无小事，全体员工要及时从“假期模式”切换到“工作模式”，树牢底线思维，以“开局即决战”的姿态落实“五个必须”的复工要求，迅速集中心思、调整状态、振奋精神，确保节后工作标准不降低、质量不下降。 会议要求，一是要把安全生产工作放在首要位置抓紧抓实，持续深化安全生产责任制，统筹谋划好2025年各项安全生产工作；二是要时刻绷紧思想之弦，加大隐患排查，切实筑牢安全生产防线，确保各项目部安全生产开局平稳有序；三是要认真谋划全年工作，理清理顺工作思路，做到早谋划、早部署、早行动，以真抓实干为全年工作打下坚实基础，推动各项工作平稳有序开展。 下一步，恒发公司将聚焦年度重点任务，聚力抓好安全生产目标落实，打造工作亮点，确保优质高效完成全年目标任务。（孙佳佳）
2025-02-08
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钱营孜项目部：节后收心，开启新篇
2月5日上午，春节假期后的首个工作日，钱营孜项目部迅速行动，召开春节节后收心会，各专业管理人员参会。 会议伊始，项目部集中观看了视频《2025年春节后安全生产“开工第一课”》，该视频条理清晰地阐述了开工第一课对全年安全生产工作的重要引领意义，针对节后复工这一关键阶段，深入剖析了各类主要危险因素，如员工假期归来可能出现的精神不集中、设备长时间未运行产生的潜在故障风险等。同时，还列举了一系列切实可行的安全防范措施，从人员的状态调整到设备的全面检查，事无巨细。其中违规操作引发的事故案例，让在场员工深受触动，犹如警钟长鸣，起到了良好的警醒作用。 随后，项目经理结合项目部的发展规划与实际情况，明确指出新一年的工作重点，对重点项目的推进、技术难题的攻克等进行了详细部署。同时，着重强调了日常考勤、工作流程规范等方面的工作纪律。 此次收心会为新一年的工作筑牢了思想根基，也为项目部在新的一年稳步前行、再创佳绩奠定了坚实基础。（赵琪琪）
2025-02-08
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