王康现任皖能运检钱营孜项目公司总经理，2022年，他在做好项目执行的同时，带领员工积极开展合同外施工，精确配置劳务人员、工器具等，使合同外工程利润率较往年上升10%以上。
        他以身作则，带头深入专业检修现场，解决实际问题。锅炉专业执行业务较不稳定，业主方投诉声大，为改变现状，找到问题原因，王康组织项目公司各管理人员直接参与锅炉检修工作。经过实践判定，硫化床锅炉检修工作量大，员工持续加班得不到休息，对生活影响较大，人员离职率高。针对这一情况，他积极协调组织党员、管理人员先锋队，支援重体力、难操作的消缺任务。因管理措施得当、组织培训到位，通过一年多的努力，锅炉专业彻底扭转之前的工作作风，逐渐成长为机务优秀专业。项目公司以此为契机，成立检修小分队，在疫情期间，积极支援各专业重大、紧急抢修工作等，既降低了经营成本又增强了项目凝聚力，项目职工良好的工作作风得到业主方的高度认可。
        项目公司始终坚持规范管理，工作成绩亮眼，连续三年获得“先进集体”称号，2022年皖能集团下半年文明生产亮点区域评比中，项目公司管理人员带头对照文明生产标准，坚守现场连续加班加点进行整改，打造锅炉给煤机层、汽机综合泵房2处亮点区域，并获得第一名的历史最好成绩。