公司召开2025年度中层管理人员述职会议锚定战略目标凝聚发展合力

1月8日，皖能运检股份公司召开2025年度中层管理人员述职会议，全面盘点2025年工作成效，系统部署2026年及未来一段时期重点任务，为公司高质量发展凝聚奋进力量。公司党委副书记、总经理叶茂主持会议并讲话，领导班子成员、各子（分）公司和职能部门中层管理人员、职工代表参会。

会上，各单位负责人汇报2025年履职情况，有数据、有思考、有谋划，亮出了翔实的“成绩单”，也交流了工作经验，深入剖析工作中存在的问题与根源，并结合公司发展战略，明确2026年度的工作思路、重点任务及落实举措，展现出公司中层管理团队求真务实的工作作风和锐意进取的精神风貌。

会议对公司中层管理人员提出三点要求：一是聚焦改革赋能，在服务发展大局上作表率。要锚定公司“135”战略，理清工作思路、把控工作节奏、压实工作责任，以改革、创新、信息化为支撑，健全内部管控、运检服务、客户服务三大体系，为“十五五”发展蓝图奠定坚实基础。二是增强示范自觉，在狠抓工作落实上作表率。要聚焦提能力、聚焦高标准和聚焦优作风，当好公司战略落地的“关键枢纽”，发挥出连接公司与基层、统筹部门工作的“中坚力量”，推动公司安全生产持续稳定、技术服务不断升级、经营效益稳步提升。三是提高政治站位，在践行使命担当上作表率。要主动对标复合型干部要求，通过多专业复合、多岗位实践、多层级历练等方式提升综合能力，将个人成长融入公司发展大局，在服务公司转型发展中实现价值提升。（文图/陈曦、马登辉）