筑牢“压舱石”，激活“新引擎”——检修分公司年度会议聚焦提质增效与人才强企

12月11日，检修分公司2025年度检修工作总结暨经验交流会议在钱营孜项目公司会议室召开。公司党委委员、副总经理周治才出席会议并作讲话，运检公司安生部主任、检修分公司领导班子成员、各部门负责人及各项目经理参加会议。

本次会议在全面盘点2025年度检修工作成果与经验的基础上，重点部署2026年检修工作思路与核心任务。与会人员紧扣公司高质量发展目标，结合行业发展趋势与一线工作实际，围绕安全生产管控、工程质量提升、经营效益优化等关键议题展开深入交流。

会议指出，2025年检修分公司圆满完成各项检修任务，在安全生产、经济效益等方面取得积极成效。但是在检修标准化建设、跨项目协同效率等方面仍存在短板。

会议要求，各部门、各单位要进一步压实工作责任、细化落实举措，确保各项要求落地生根、取得实效。一是要聚焦一线需求，精准对接项目痛点难点，优化沟通协调机制，提升服务保障效率；二是要加快推进标准化建设，完善大修流程指导体系与材料模板规范，实现检修工作规范化开展；三是要强化基础保障能力，配齐配强物资设备，为检修工作筑牢硬件支撑；四是要严守安全与廉洁“两条底线”，强化全员合规意识与责任担当，确保工作平稳有序；五是要树立系统思维，加强工作前瞻谋划，统筹推进各项任务，提升整体工作效能；六是要注重人才队伍建设，搭建专业成长平台，培育高素质检修人才，为企业发展注入内生动力。

检修分公司将以此次会议为契机，把经验转化为实干动能，以更高标准提升检修质效，为公司高质量发展贡献力量。（文/图 桂睿思）