皖能运检公司开展“春检”互查活动及总结会议

按照皖能运检公司运检安〔2012〕18号文件要求,切实落实皖能集团公司2012年度安全生产工作会议要求，结合公司各项目部的实际情况,查找不足、总结经验确保年度安全目标任务的完成和迎峰度夏工作的顺利开展。公司于5月16～18日，开展了以副总经理张宏奎为组长，公司安生部主任和各项目部经理为成员的“春检”工作互查活动，组织检查了华能太仓项目部和华塑项目公司，并召开了“春检”工作总结会议。

在太仓项目部和华塑项目公司，检查组成员分别听取了项目部负责人关于“春检”工作开展以来宣传发动、自查整改、采取措施以及针对检查项目等一系列工作情况的汇报。检查组按照公司春检文件上要求的十七个重点工作，七个方面的内容，检查了项目部的管理制度、安全活动记录、安全工器具、员工的安全培训等台账，并到现场检查了项目部春检自查问题的落实到位情况，同时学习了业主单位在安全管理工作中的值得借鉴的经验。

18日下午，公司领导、各项目部（公司）负责人及各部门主任参加了“春检”工作总结会，会议首先由各项目部（公司）负责人汇报了“春检”工作开展情况，张宏奎副总经理对本次春检工作做了全面总结。张总肯定了各项目部（公司）迎检材料准备充分，较去年有较大程度的进步。各项目部（公司）能积极围绕今年春检主题，有组织、有计划、有检查、有落实、有考核，取得了一定的成效。各项目部（公司）在工作量较多、人员相对紧凑的情况下，结合本单位实际，做了大量的工作。同时指出目前项目部在安全生产管理方面开展的重点工作，特别强调： 7-9月份是设备异常高发阶段，务必结合行业与季节特点，做好防暑、防汛、防雷等重点工作，为下一步迎峰度夏工作奠定稳固的安全基础。

最后，钱大奎总经理做了会议总结，充分肯定了公司安全生产工作的成绩，实现了公司连续安全生产700天的记录，指出了当前公司安全生产工作中的薄弱环节，并对下一步安全生产工作提出了要求。（文/图 王培 王金太）