皖能运检公司华塑项目部反事故演习做到有的放矢

2012年8月29日，皖能运检公司华塑项目部针对#1、2机刚通过168小时试运行特定时期，有针对性的举行一次反事故演习。演习做到超前准备、精心组织、分析总结。

一是做好超前准备。演习前召开了动员大会，要求通过演习，检验运行人员的快速反应能力和协同配合处理事故能力，找出事故应急处置、恢复等各个环节正确操作方法，提高大家事故应急处理能力。

二是精心组织。本次演习的事故现象是“4011开关跳闸—发电机断水保护动作10KVA、B段厂用电自投不成功”。本次演习由运行四值担任演习人，运行三值担任监护人。项目公司总经理李腾担任总指挥，各专业主管根据演习进程设不同事故障碍现象，要求演习人员处理。演习中，在总指挥的统一指挥协调下，运行人员反映迅速，认真分析事故现象，根据相关的信号和设备状态，判断出了事故的发生原因，及时向领导进行了汇报，并做出了事故处理的相关操作。

三是及时分析总结。演习结束后召开了事故演习总结会，李腾总指挥对演习中的优缺点进行了一一点评，肯定了反事故演习中成功的做法和员工在演习中的良好表现，同时也指出各专业在相互协调上不足，配合不够。通过事故演习大家积累了应急处置能力和事故处理经验，为机组安全运行奠定坚实的基础。（文/图 黄霞、刘志刚/刘志刚）