施大福率股份公司领导赴皖能运检公司检查调研工作

根据股份公司统一安排，2月28日上午，股份公司总经理施大福、副总经理方世清、副总经理廖雪松和资产经营部副主任张友斌、安生部主管吴海一行赴运检公司就2013年工作进行检查调研。运检公司在肥领导班子成员以及部门负责人参加了调研。

运检公司总经理钱大奎针对调研内容进行了书面汇报，副总经理张宏奎、朱庆福以及各部门负责人结合各自工作进行了补充汇报。

调研中，股份公司领导对运检公司成立近三年来取得的成绩给予了充分肯定，对出现的困难和存在的问题进行现场问诊把脉，出谋划策。

施大福对运检公司健康发展提出要求：一是善于总结。要对近三年的成长和发展进行梳理和总结，对运维、检修项目的执行情况进行分析，从中找出成功的经验和解决问题的办法，实现新项目的快速复制。二是坚定不移地培养人才。运检公司属于技术服务型企业，主要依靠核心技术人才。只有把人才队伍培养起来，打实基础，才能推动企业快速发展。三是理顺关系。一要理顺与分公司的关系，通过内部改革机制和建立利益共赢关系，充分调动分公司积极性来理顺双方关系；二要理顺与业主的关系，要真诚俯下身，通过主动服务和优质服务让业主满意来融洽甲乙双方关系。四是坚持有所为有所不为的原则，集中力量扎实做好每一个项目，树立好品牌。五是切实加强安全风险预防。要强化安全措施，加强安全监督，杜绝安全责任事故。（文/图 汪国安 王金太）