天下之事成于惧而败于忽

皖能运检公司总经理 钱大奎

天下之事成于惧而败于忽，是说天下之事往往成功于如履薄冰、如临深渊的谨慎忧惧之中，败亡于疏忽大意、骄傲自满、放纵怠惰之下。凡是聚众人之力而欲成就大业者，大至国家社稷，中至企业发展，小到个人成长，莫不如是。

三国时期的曹操曾创造了大量以少胜多的骄人战绩，但却在赤壁忽视了诸葛亮和周瑜的火攻，导致数十万大军被火烧连营而毁于一旦。诸葛亮一生用兵谨慎，但却忽视了马谡只能纸上谈兵，并无实际带兵打仗业绩的实际，导致痛失街亭。这类事实在人类历史上数不胜数。

有着233年经营史和良好业绩的巴林银行，因其新加坡巴林公司期货经理里森投资日经225股指期货失利，导致这个金融帝国在全球消失。中国火腿肠鼻祖的春都火腿肠，因一次火灾事故就消失在人们的视线中。

我们在为他们的疏忽大意扼腕叹息之余，是否也应该回顾一下自己所目睹的、所经历的，因疏忽大意而造成失败、挫折和损失的事件？

因为审题不慎导致一次重要的考试失败，因为工作粗心大意被领导指出明显错误而无地自容，因为一件重要工作安排下属完成自己没有审核把关造成被动而心存愧疚，因为赌气做某事而带来不良后果的内心自责，因为自身能力和业绩不够被下属轻视而带来的焦虑，因为保密措施采取不到位使公司重要商业机密被对手窃取而造成不可挽回的损失，因为坐车不系安全带而造成人身伤亡事故，等等。

海尔的CEO张瑞敏曾多次向媒体表白，他始终有如履薄冰、如临深渊的感觉。正是这种忧患意识，使海尔不断突破自己的能力上限，成为世界家电行业的佼佼者。华为的任正非不断地向员工灌输“华为的冬天来了”等忧患思想，激发了员工拼搏创新的热情，使华为成为世界通讯行业的翘楚。盖茨不断告诫自己的员工，微软离破产只有18个月。

象我们皖能运检公司这样高度市场化的公司，面对世界各地的客户和点多面广的项目布局，更应该时刻心怀忧患意识。

在市场开发上，面对一个好的项目，公司领导必须走到前台，逢山开路，遇水架桥。一是积极争取参与投标和议标的机会，二是组织做好项目投标书的编制和报价的测算工作，三是要调动各种资源做好公关工作，四是要掌握竞争对手的情况，做到知彼知己。不投入大量的精力、不调动各方面的资源、不经历一系列的艰难险阻，想要拿到一个好的项目是不可能的。

在安全生产上，始终要有如履薄冰、如临深渊的忧患意识，要教育我们的员工对安全生产规章制度有敬畏之心，认真学习之并严格执行之！因为这些制度是用鲜血写成的，是不可逾越的红线！同时要对违章者实施及时的处罚，以儆效尤。绝大多数事故都是违章造成的，所以任何人、任何时候都不要抱侥幸心理！否则，后悔莫及，甚至抱恨终生。

在人力资源管理上，要进一步提高公司引才、用才、育才、留才的水平，为新开项目的执行和新业务的开展提供有效的人力资源支撑。要逐步建立公开、公平、公正的竞争上岗机制，激发员工刻苦学习和岗位成才的热情，让更多的人才通过自身的努力脱颖而出。

在财务管理上，要强化规范意识，严格遵守国家的财务、税收政策和公司的财务制度，规避财务风险，为公司上市创造条件。财务部要通过培训、沟通等形式，使我们的各级管理者清楚相关的财务制度和要求，增强大家遵守财务制度的自觉性，增进对财务工作的理解和支持。

在资质管理中，要不断健全和提升公司的资质，为公司走向更广阔的市场提供通行证。没有通行证，我们就无法走得更远。这是一项十分紧迫又重要的工作，有条件要上，没有条件也要创造条件上，要充分利用各方面的资源来实现我们的资质申报和升级的目标。

皖能运检公司通过三年的发展，取得了不菲的业绩，但也存在不少不如人意的地方。看不到已经取得的成绩，妄自菲薄，丧失信心，是没有出息的表现；陶醉在已经取得的成绩当中，坐井观天、小富即安，是没有志气的表现。“人无远虑，必有近忧。”一个企业最大的忧患就是没有忧患意识，因此，我们必须时刻居安思危，居危思进，保持清醒的头脑，让忧患之心长存。

只有常念“天下之事成于惧而败于忽”的道理，常怀忧患之心，才能使我们的事业和人生少受挫折、少走弯路，才能产生强烈的历史使命感和时不我待的紧迫感，才能激发无穷的责任心和成就心。

希望我们的各级管理者在做重要工作时，常念一句“天下之事成于惧而败于忽”，认认真真，严严谨谨，切忌马虎，不能懈怠！希望我们的一线员工在从事具体的工作中，常念一句“天下之事成于惧而败于忽”，严格遵守安全制度、技术规范、质量标准，不可投机取巧。

2013年6月6日