皖能运检公司召开2013年年中工作会议

7月26日，皖能运检公司在创新大夏6楼第一会议室召开了2013年年中工作会议。运检公司领导班子成员，合肥、马鞍山、铜陵分公司常务副总经理、专职副总经理、市场部主任、财务部主任，运检公司子公司、直属项目部（公司）主要负责人，机关各职能部门中层干部出席会议。股份公司总经理施大福应邀出席会议。

会上，皖能运检公司总经理钱大奎作了《皖能运检公司2013年年中工作报告》，副总经理李腾作了《皖能运检公司2013年上半年安全工作报告》，各分公司常务副总经理、专职副总经理、市场部主任、财务部主任分别就各自经营工作进行了汇报和交流，运检公司相关职能部门针对经营管理工作中出现的情况向与会者进行了通报。

总经理钱大奎在报告中全面总结了上半年公司项目开发、生产经营、党建和企业文化、群众路线教育实践活动等十一项工作。并提出了下半年工作目标和保障措施。

股份公司总经理施大福在总结讲话时充分肯定运检公司上半年来取得的成绩和完全市场化的运作模式，充分肯定了各分公司在完成主业检修维护任务后闯市场、增效益所取得的成绩。同时，施总认真分析了发电企业和检修行业的形势，提出了固本是第一的要求。要求运检公司进一步加强规范管理，充实皖能系统检修技术力量，注重检修队伍人才培养，加大对特殊工种员工的培训力度。分公司要根据新形势的变化主动调整适应新环境，谋求新发展。

对下一步工作，施总提出了要求。一要巩固现有市场，把现有项目做好，树立好品牌；二要以市场为导向，开辟新项目；三要做好体制和机制的支撑保障，要将职工的积极性调动起来；四要有人才支撑，加强人才培养，掌握核心技术；五要做好生产安全、交通安全、人身安全和廉政安全，按规矩办事；六要提高职工收入。（王金太）