运检铜陵分公司（工程部）将“增收节支”落在实处

运检铜陵分公司（工程部）积极开展增收节支活动，把增收节支落实在工作的各项措施上。今年相继出台了“2013年皖能运检铜陵分公司总预算”；“2013年皖能运检铜陵分公司切块控制费用预算”；“外部市场创收工程包干费用财务报销规范管理规定”等文件。要求所属部室和项目部对照切块包干、控制费用，严格控制各项费用支出，为公司可控费用切块作依据；对国电项目部要求成本进行测算，以便控制节约成本费用；加大了资金回笼力度；制定的财务报销管理办法，严把了报销关口；加大了考核力度，达到了在制度面前人人遵守的目的。（张晓波）