皖能运检华塑项目公司培训工作常态化、制度化

皖能运检华塑项目公司培训工作形成常态化，制度化，不走过场。项目公司作为运检公司主要培训基地，管理人员深知责任重大，一直紧抓培训工作，从安全到生产，理论到实际，培训内容源源不断，让员工一直在学习进步，达到拥有一定技能水平的电力人才，为公司提供人才储备。

10月30日，各专业每月一考如期进行。考试不是目的，为的是真实检验员工近阶段的学习效果，从卷面中反馈出未理解、未考虑周到之处，管理人员会将这些内容在下一阶段的培训工作中体现出来，消除知识盲点。目前项目公司培训工作严格执行《皖能运检有限公司华塑项目公司员工培训管理办法》和《皖能华塑项目公司岗位备员选拔和顶岗办法》，主要培训学习内容包括各专业主管技术讲课、每月一考，理论结合实际，学习新知识巩固旧知识并及时检验效果；每班事故预想、每周一例（一周一答）、文件资料，学习班时班组内各专业具体学习，管理人员参与学习班并针对员工疑惑进行答疑；值内交流培训学习，高岗位人员向低岗位人员传输知识，让班组实力更强；再引入有吸引力的备员及顶岗选拔机制，公开公平公正，优胜劣汰，充分调动和发挥广大员工的工作积极性、学习主动性。（胡亮）

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