皖能运检印度科瑞希纳项目部步入常态化管理

随着项目进度的推进，TPCIL#1机组即将进入燃煤点火阶段，各项工作紧锣密鼓的进行着。为了更好的配合调试和指导工作，把工作做细做全，项目经理王晓峰在项目初始的时候就实行了每周召开周会和上交周报制度，此举得到了DEC的充分认可和赞赏。

在项目经理回国换签证期间，指派汽机专工陈章宏代管项目部，项目部依旧有条不紊的延续着之前的工作流程。

项目部为了树立团队形象，发给印度方的邮件统一格式。特别是各项制度的逐步完善和规范，DEC很满意。为了抓进度，有时调试需要安排员工加班加点，皖能运检每一位员工毅然决然的跟着调试，主动加班，尽力把工作做好！DEC对于我们这种不怕苦不怕累的精神非常赞赏。

目前，调试已接近尾声，各专业的第一版运行规程正在不断的修改完善，各专业保护定值和联锁逻辑也在不断添加修改当中，相信在各专业人员的不断努力下，第二版运行资料即将完成上交。目前，项目部上下齐心协力，确保#1机组燃煤点火并网一次成功，顺利进入Running Test阶段！（皖能运检印度科瑞希纳项目）

每周周会情况

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