脚踏实地抓小防大是做好安全工作成功之道

俗话说，千里之行始于脚下，千里之堤溃于蚁穴。短短十六个字道出了如何做好安全工作的真谛。

脚踏实地，一步一个脚印；抓小防大，防患于未然，这正是土耳其BIGA项目部取得600MW机组连续四个百日无非停和2015年全年无事故的真实写照。

运检公司承担土耳其ICDAS#2机组运行，这是公司承接土耳其第一台600MW机组，当时组成的运行队伍来自五湖四海，绝大部分人员从未接触过超临界机组，更谈不上经验，要做好该项目，树公司形象，创公司标牌，可见任务之重，压力之大不言而喻。

没有规矩不成方圆。如何统一项目部职工的思想，规范项目部职工的行为准则，迎接挑战，建章立制、提高全员安全意识迫在眉睫，土耳其项目部在接管ICDAS#2机组运行任务之后，结合土耳其的国情和ICDAS的管理模式，迅速制定下发了《土耳其项目部各岗位安全生产责任制》，建立以值长为当班第一安全责任人的安全管理模式；重新修订了调试期间的《关于加强工作纪律和安全管理的规定》、《岗位工作纪律和工作作风的检查标准》、《运行人员离厂外出的管理规定》、《运行安全工器具使用管理规定》等十六项管理规定及制度，使安全管理工作分工具体，责任明确，奖惩有据，从制度上保证安全管理工作的正常开展。

土耳其BIGA项目部利用每月二次的安全活动时间，集中组织学习《安全生产法》、《电力安全工作规程》、《电力事故调查规程》等法律法规；及时学习、传达、贯彻公司及上级政府有关安全生产文件、通报。针对本部门发生的异常现象及时组织分析，严厉批评违章违纪行为，大力表彰为安全工作做出成绩的个人和班组。按照《电力生产二十五项反事故措施》的相关要求，制定了土耳其BIGA项目部#2机组十七项现场处置预案。规定运行当班值长每天制定一个事故预想并组织本班人员学习。全方位、全天候做好事故防范工作，努力提高员工的法律意识和安全生产意识，做到关口前移、警钟长鸣、预防为主。

土耳其BIGA项目部强化安全生产基础， 积极做好运行队伍稳定和安全生产稳定工作，把思想工作和强化管理有机结合起来，克服员工的思乡情结，新老人员大批替换等不利因素，结合“春、秋季安全大检查和专项检查”活动，加大安全生产宣传教育力度，坚持抓岗位责任落实，查隐患、查纪律，查交接班、查定期工作执行情况、查热控逻辑保护及定值修改及强制审批手续和交底记录。坚持重大操作事前必做好事故预想，管理人员必须全程参与监护指导，规范操作，杜绝违章。2015年成功处置了多次突发事件，3月19日、3月31日土耳其国家电网周波大幅波动，严重威胁机组安全运行，当班人员沉着应对，果断处理，避免了辅机超电流而可能引发的派生事故； 9月5日汽机专业成功处置了由于业主检修人员误开B真空泵进口阀门导致凝汽器真空急剧大幅下降事件，避免了机组低真空保护动作跳机事故发生； 11月24日果断处置了大量水母堵塞#2机循环水泵进口滤网，造成二台循泵跳闸，紧急降负荷并要求业主启动#1机循泵，从而避免循环水中断跳机事故的发生，受到了ICDAS领导的高度赞赏。

2015年12月4日，土耳其项目部实现了600MW机组第四个百日无非停，业主和中钢非常满意，并给于充分的肯定和赞誉。面对取得的成绩项目部领导不骄不躁、更加严格要求自己，紧绷安全生产这根弦，时刻牢记安全生产只有始点，没有终点，坚持不懈加强现场设备巡检，及早发现设备隐患、遏制不安全苗头；把管理制度和防范措施落实到具体工作中去，今年冬天土耳其BIGA地区遇到多年来的最低气温达零下十几度，由于防寒防冻措施得力，准备充分，#2机组没有发生因天气寒冷而引发汽水管道、阀门及热工测点结冰上冻造成的异常工况。土耳其项目部将一如既往，脚踏实际，抓小防大向第五个百日无非停目标奋进，为运检公司创造金字品牌和占领国际发电运行服务市场做出更大贡献。（周义新）