皖能运检公司坚持“每月一星”评比起到了激励作用
多年来，皖能运检公司坚持“每月一星”评比，在项目执行和基础管理中发挥了激励作用。
为了规范“每月一星”评比工作，皖能运检公司从制度入手，制定了《皖能运检公司“每月一星”评比办法》，采取班组提名、项目部和部门推荐，公司本部中层以上干部会议研究的方式，评选出每月一星，给予适当奖励。据不完全统计，从2010年6月公司成立以来，班长以上管理人员和生产技术骨干超过50%人员先后获得过“每月一星”称号。（王金太）
多年来，皖能运检公司坚持“每月一星”评比，在项目执行和基础管理中发挥了激励作用。
为了规范“每月一星”评比工作，皖能运检公司从制度入手，制定了《皖能运检公司“每月一星”评比办法》，采取班组提名、项目部和部门推荐，公司本部中层以上干部会议研究的方式，评选出每月一星，给予适当奖励。据不完全统计，从2010年6月公司成立以来，班长以上管理人员和生产技术骨干超过50%人员先后获得过“每月一星”称号。（王金太）