张学锁按照集团生产经营调度会工作部署细化安排皖能运检公司下阶段工作

2月19日，皖能运检公司召开专题会议，传达集团公司生产经营调度会精神，并按照集团公司下达的经营指标进行层层分解、明确责任、制定措施。公司党委副书记、总经理张学锁主持会议，党委委员、总工程师叶茂及经营部、市场部、人资部等相关负责人参加会议。

张学锁在安排工作时强调：一要统一思想，皖能运检公司上下要把思想和行动统一到集团公司整体部署上来，务必完成集团公司下达的经营目标；二要结合皖能运检公司实际，重新细化经营目标，对项目部管理目标责任书重新梳理，优化各项指标，降本增效；三要制定项目部合同外产值目标，包括贸易产值，千方百计增加营收和利润；四要加强经营管理，定期召开月度经营指标分析会，及时解决经营管理中的问题，确保年度经营目标的实现。

参会人员结合本部门的工作，积极建言献策。（胡亮）