皖能运检公司召开10月份经营分析会

11月10日下午，皖能运检公司于17楼会议室召开10月份经营分析会，公司党委副书记、总经理张学锁出席并讲话，公司财务总监王肖宁及子公司、事业部、职能部门负责人参会，项目经理视频方式参会，会议由经营部主任朱季寅主持。

会议听取了各职能部门对公司营收、人力资源、资金计划等情况的汇报，了解了项目部成本控制情况。

张学锁肯定了公司10个月以来的各项经营成果，表示公司能够顺利完成滚动目标是大家共同努力的结果，并部署了下一步工作。一是强调会议纪要必须落实，要做到“一分部署，九分落实”；二是临近年底，各单位要咬定目标不放松，根据自身营收、利润指标继续做好各项工作，努力完成经营指标；三是各项目部要把项目开发会议作为项目例会，指标到人，发动全员，为明年项目开发做足准备；四是项目负责人要生产安全同时抓，坚持安全是第一效益；五是做好“三算一计划”，即做好开票结算、成本核算、公司预算和明年物资集中采购计划工作；六是要做好管理工作，纪律严明抓账款，做好项目账款回收，保证公司现金流；七是对于收不抵支的项目，项目负责人要认真分析原因，及时解决问题，抓好整改。（孙志强）