皖能运检公司召开8月份经营分析会

8月23日下午，皖能运检公司召开8月份经营分析会，公司党委副书记、总经理叶茂出席并讲话，党委委员、财务总监王肖宁，党委委员、副总经理王家杰，子公司、事业部及相关职能部门负责人现场参会，各项目经理以视频方式参会。

会议听取了职能部门对公司及项目部的营收情况、成本控制等工作的汇报，了解子公司、事业部内部管理情况和下一步工作计划，并对下一阶段公司经营工作进行了部署。

会议提出三点要求，一是各单位负责人要在项目完工后尽快办理结算，确保项目执行过程规范。二是各单位负责人要树立危机意识，谋生存促发展；培养成长意识，理清职业规划；提升团队意识，打造精品团队；维护品牌意识，发挥平台效能。三是各项目经理要围绕四个抓手落实工作：抓紧，加快行动，把握机遇；抓实，讲实话，做实事；抓细，立足岗位，做细工作，突出重点；抓新，打破围墙思维，谋划新业务、新领域。（胡亮、孙志强）