公司领导组织恒发公司（检修事业部）召开安全生产座谈会

1月2日，新年伊始，皖能运检股份公司组织召开安全生产座谈会，公司党委委员、副总经理王家杰主持会议，公司安生部、恒发公司（检修事业部）主要负责人、安全管理人员和部分项目经理参会。

王家杰指出，恒发公司（检修事业部）管辖项目多、多专业纵横交错，为恒发公司（检修事业部）安全、高效开展各项工作带来挑战。对抓好恒发公司（检修事业部）安全生产管理工作提出具体要求：一是要建标准，制定安全管理标准和检修项目流程标准，成立标准化建设领导小组和工作小组，专注于从实践中提炼理论，用理论指导实践，实现精细化管理。二是要强落实，要指导和督促各下属项目部结合本项目特点开展对标建设，将标准化管理工作落地落实。三是要严奖惩，完善相关制度、明确奖惩方式，有组织有计划地对项目部对标建设情况进行监督检查评价并严格落实奖惩。

王家杰强调，新的一年，恒发公司（检修事业部）要提高政治站位，严格落实安全生产主体责任，将安全管理标准化和检修项目流程标准化作为年度重点工作，提前谋划部署、及时跟踪监督并规范落实奖惩。

会议最后，恒发公司（检修事业部）主要负责人表态，将严格落实对各环保项目部和检修项目的标准化管理，对各项目经理和主管实行安全生产“一票否决制”，力争在新的一年打一个漂亮的“翻身仗”。（王世莉）