公司强监督促落实

为压紧压实全面从严治党政治责任，推进“大监督”机制有效运行，发挥监督协同优势，8月下旬至9月上旬，皖能运检股份公司党委组织相关职能部室对部分分（子）公司及项目部开展综合监督检查。

此次综合督查检查以发现问题、压实责任、推动落实为目标，重点围绕“查”与“改”这两个关键字精准发力，聚焦公司党委重点工作、“三重一大”决策、安全生产责任制落实等重点任务及招标采购、劳务用工、招待费使用管理等关键领域，结合公司当前正在开展的深化违规公款接待等问题专项整治“回头看”，采取查阅资料、座谈交流、实地查看等方式，逐条逐项进行监督检查。检查过程中，相关职能部室结合公司新修订的《接待工作管理规定》《通讯费管理办法》《车辆管理办法》等相关制度，现场进行宣贯培训，详细解读重点内容，进一步提高各单位对新修订制度的理解和掌握，推动制度执行不偏向、不变通、不走样。

下一步，公司将持续做好监督检查的“后半篇文章”，督促被检查单位在规定时间内高质量完成整改，以监督促实效，以监督保发展，用精准高效的监督助推公司党委决策部署和年度重点工作任务落地见效。（陈玮）