公司举办OKR培训会

2月20日下午，公司举办OKR（目标与关键结果）相关知识培训会，公司各职能部门中层管理人员和人力资源部（党委人事部）有关工作人员参加培训。

开展OKR培训是公司推进管理现代化、打造学习型组织的重要举措。本次培训采取视频学习方式，课程内容包括目标管理发展历史、OKR与战略、OKR制定与管理、OKR与KPI的区别和联系、OKR的激励与文化沉淀、OKR成功实施案例等内容。课程指出，OKR是用以解决目标聚焦和执行效率的工具方法，通过将公司的使命、愿景、战略、策略具象化，指导目标、任务的制定和执行。此外，还可以通过周会和月会实现完成情况的信息共享，关注过程管理与沟通对齐，群策群力达成目标，助力公司员工个人价值和工作价值实现双赢。

此次培训，对参会人员认识、理解OKR具有很强的指导意义，让参训人员清晰了解如何确定、制定OKR目标与关键结果等绩效业务，为新一年公司开展绩效优化改革工作奠定良好基础。（王宇焰）