节能公司：作风转变提效能 优化管理促发展

近日，公司所辖节能公司召开专题会议，全面部署2025年作风建设提升年专项行动。此次行动以“转作风、强规范、抓落实、促发展”为主线，聚焦“实、严、快、干”四字方针，通过“四重任”改革举措与“三保障”支撑机制，着力破解作风顽疾，激发企业内生动力。

面对当前存在的作风不实、服务效能低下等问题，节能公司果断亮剑，推出四大攻坚任务。一是转作风强担当，开展全员作风教育，推动管理人员下沉一线，以服务实效检验担当；二是强规范防风险，完善制度体系，优化权责流程并强化纪委专项监督，堵塞管理漏洞；三是抓执行提效能，组建能源项目管理专班，用实际行动把“愿景图”变成“实景图”，以求真务实的工作作风做好执行者；四是促改革谋创新，优化奖惩机制，同步加强业务培训与人才储备，以改革攻坚推动创新突破，不断开创事业发展新局面。

为确保此次专项行动取得长期实效，节能公司精心构建“三保障”体系。在组织保障上，成立领导小组，由该公司主要领导牵头统筹推进，组织全员开展集中学习，树立“廉洁奉公、实干担当”的作风导向；在文化保障上，强化宣传引导，评选“作风标兵”、推荐“运检之星”，通过典型宣传激发员工干事热情；在机制保障上，建立动态评估机制，定期总结经验并优化方案，推动作风建设长效化。

节能管理党支部副书记张春表示，加强作风建设是实现企业高质量发展的重要保障，节能公司将以踏石留印、抓铁有痕的劲头落实公司作风建设提升年专项行动，让“实干担当”成为皖能节能最鲜明的标识！（郑祺颖）