检修分公司开展综合管理培训

为全面提升管理人员综合素质，强化跨部门协作能力，7月15日，检修分公司联合恒发公司和运行分公司开展综合管理业务培训，来自各部门、各项目部的60余名管理人员参加培训。

本次培训围绕日常管理工作中的重点难点，设置了商务谈判、人力资源管理、党建及党风廉政、经营分包管理、财务报销流程、行政综合实务等6个专题课程，采用“理论讲解+案例说明+情景模拟”的方式，邀请各分子公司内部业务骨干进行授课。授课内容紧贴实际工作需求，具有较强的针对性、实用性。参训人员普遍反映，培训内容“干货满满”，有助于提升岗位履职能力，后续将持续加强业务学习，将培训成果转化为工作实效，不断提高精细化管理水平，为公司高质量发展提供有力支撑。

下一步，检修分公司将根据此次培训反馈，针对性地开展专项业务指导，打破“部门墙”，形成“1+1>2”的协作合力，持续提升管理效能。（钟亦静）