皖能运检公司召开党委中心组学习研讨专题会议

4月26日下午，皖能运检公司召开党委中心组学习研讨专题会议，集中学习传达习近平总书记关于总体国家安全观和国家安全工作的重要论述、集团公司党委扩大会暨党委中心组学习会议精神等内容，并进行专题研讨。会议由公司党委书记、董事长张宏主持，公司领导班子成员、各职能部门及子公司负责同志参会。

皖能运检公司党委中心组学习会优化学习形式，首次扩大参会人员范围，并从研究问题、解决问题角度出发，结合安徽皖能长丰能源管理利用有限公司（以下简称“长丰公司”）目前发展现状，进行专题研讨。长丰公司副总经理张春做专题汇报，公司领导班子成员结合工作实际交流发言，党委书记、董事长张宏作总结发言。

会议指出，长丰公司组建时间较短，能够克服种种困难，成功推动长丰县能源综合改革创新试点首个合同能源管理项目落地下塘中心医院，实现长丰县公共机构合同能源管理项目零的突破，成绩实属不易。用“三紧三实”肯定了长丰公司的研讨发言，紧扣国家“双碳”目标、紧扣集团转型发展战略、紧扣运检公司“十四五”发展战略，达到了初心“实”、规划布局“实”、实施举措和问题导向“实”。

会议要求，长丰公司作为公司转型发展的先行者，要充分发挥排头兵作用，开好头起好步。在长丰县公共机构合同能源管理和分布式能源项目开发上，不仅要在推动项目落地上做出成绩，同时要提高站位、放宽眼界，在项目开发中做出特色、做出亮点。皖能运检公司要在集团全面战略转型中找准定位，贯彻落实省委、省政府在能源、“双碳”领域的决策部署，主动融入皖能集团全面战略转型的发展大局，坚决做到“总书记有号召、中央有部署、安徽见行动、皖能起作用”同时“运检有表现”。

会议强调，长丰公司要深刻认识当前转型发展的必要性、紧迫性，抢占市场开发先机，加快推动项目落地，完成既定目标；要进一步坚定信心、明确方向，积极开拓医疗、教育、党政机关等各领域市场；要打破围墙思维，树立平台思想，实现优质资源共享；要发挥好集团的战略协同作用，以合同能源管理和公共机构节能业务为基础，领先打造信息化智慧管理系统，在集团公司转型发展中当先锋，作表率。