集团公司召开助力长丰能源改革“双试点县”建设推进会

9月22日下午，集团公司召开助力长丰能源改革“双试点县”建设推进会，全面总结三年来试点工作取得的阶段性成果，深入分析当前面临的新形势与新要求，并对下一阶段重点工作进行系统部署。集团公司党委副书记、总经理李明出席会议并讲话，集团公司领导刘亚成、徐文宫、卢浩及相关部室、子公司主要负责人参加会议。会议由集团公司党委委员、副总经理肖厚全主持。

会上，皖丰长能公司汇报了省能源集团助力“双试点县”建设整体推进情况与下一步工作打算，省天然气公司、新能公司等7家子公司分别就各自试点任务完成情况、创新实践成果及后续工作计划作详细汇报。

会议指出，助力长丰“双试点县”建设，既是集团公司主动践行省委、省政府赋予“省级队、主力军、主平台”功能定位的具体举措，也是集团公司实现战略转型、深化政企合作、抢占能源改革先机的关键探索。自试点启动三年多来，集团各单位协同发力，开创多项能源改革“第一”，打造系列创新亮点，积累的宝贵经验获得各方广泛认可，为全国农村能源革命试点和全省能源改革提供了“皖能力量”与“皖能方案”。集团公司上下要进一步提高政治站位，充分认识助力长丰“双试点”工作的重要意义。

会议要求，今年是“农村能源革命试点县”验收之年，立足当前试点攻坚关键期，要以“新、实、准、稳”四字总要求为核心，全力以赴推动试点工作落地见效，确保交出合格答卷。在“新”上求突破，激活改革创新引擎。聚焦能源领域前沿技术与应用场景，加快推进虚拟电厂、飞灰熔融、聚变能示范站等创新项目在长丰落地，打造更多可复制、可推广的能源改革“样板间”“样板房”。在“实”上见真章，狠抓项目建设落地。坚持目标导向、问题导向，细化“任务图”，明确“时间表”，加快推进风电、独立新型储能、光伏、源网荷储一体化、充电桩等重点项目建设，积极争取燃气电厂二期、综合能源港等项目落地，进一步扩大试点成果和规模。在“准”上做文章，精准对接改革验收。围绕“双试点县”改革方案和目标要求，对标对表验收标准和任务清单，精准梳理绿电缺口靶向发力，全面做好试点验收准备和亮点总结，讲好“皖能故事”与“长丰故事”，积极争取纳入“深化改革”试点。在“稳”上筑根基，强化协同保障机制。坚持“一盘棋”思想，充分发挥平台公司功能与专班作用，联合长丰县政府加强统筹协调和调度，集团层面优先资源倾斜并全力做好服务保障，形成上下联动、协同高效的推进合力。做好试点项目风险控制，完善试点项目考核评价机制。

会议强调，集团公司上下要进一步凝聚共识，强化责任分工，确保长丰县年底完成阶段性验收任务，持续深耕能源改革“试验田”，为全省能源转型与“双碳”目标实现贡献皖能力量。