5月30日，皖能运检公司党委召开“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动推进会。会议由党委书记、董事长张宏主持，公司领导班子、各部门负责人和“三个全面”专项行动领导小组办公室全体成员参加会议。
        会议首先传达了集团公司召开的“三个全面”专项行动联络员会议精神，解读了《运检公司党委关于组织开展“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动的实施方案》，对“9+1+2”共12个方面内容和对应的责任单位进行任务分解，对各阶段任务完成时限进行了重点强调。
        张宏在会上指出，一是公司上下要提高政治站位，统一思想，高度重视此项工作，按照集团公司部署要求，对九个方面存量问题进行“回头看”，逐条研判、全面评估，确保覆盖范围横向到边、纵向到底。二是要对照“1+2”三个方面问题，特别是选人用人、“三重一大”决策、项目开发、合资合作、招标采购等重点领域老问题演变的和新发生的问题进行全面排查，坚持从点到面，以小见大，确保不留死角、不留盲区。三是让“三个全面”专项行动成为公司提升治理能力的重要契机，助力企业在转型发展、推进上市的关键时期取得新的突破。
        据悉，公司“三个全面”专项行动领导小组办公室将近期需要完成的任务制成详实的工作提示单并进行下发，方便各单位挂图作战，为公司高质量开展“三个全面”专项行动工作任务提供有力保障。（李云枫）