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检修分公司对合肥燃机项目部进行节后复工安全工作督查
2月7日，检修分公司总经理周治才及分公司管理人员以“四不两直”的方式赴合肥燃机项目部，开展节后复工安全工作督查。 监督检查过程中，督察组高度重视隐患排查工作的落实情况，严格把关复工复产的进度及准备工作，细致检查安全生产责任承诺书的签署情况，设备运行状况及安全防护设施的配置情况，确保安全生产工作全方位无死角。 现场检查结束后，项目部迅速组织召开专题会议。会上，检修分公司负责人强调，一是要牢记安全生产的重要意义，将确保职工人身安全放在各项工作的首位，绝不能有丝毫放松。二是要认清人才培养的至关重要性，项目部安全管理人员要积极融入公司组织的各类检修任务中，通过实践不断积累宝贵经验，以提高安全管理水平。三是各项目部要充分认识技能培训与安全培训的重要性，积极引导项目员工参与取证工作，全面提升员工队伍的整体素质，打造一支技术精湛、安全意识卓越的专业团队。（王正）
2025-02-10
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恒发公司召开安全生产会议暨节后复工复产收心会议
为确保复工复产后安全生产工作平稳推进，2月6日，恒发公司召开安全生产会议暨节后复工复产收心会。皖能运检股份公司总工程师曹一飞出席会议并讲话，恒发公司管理人员及项目经理通过线上线下结合的形式参会。 会议首先学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。安全生产是公司发展的生命线，会议强调，安全工作无小事，全体员工要及时从“假期模式”切换到“工作模式”，树牢底线思维，以“开局即决战”的姿态落实“五个必须”的复工要求，迅速集中心思、调整状态、振奋精神，确保节后工作标准不降低、质量不下降。 会议要求，一是要把安全生产工作放在首要位置抓紧抓实，持续深化安全生产责任制，统筹谋划好2025年各项安全生产工作；二是要时刻绷紧思想之弦，加大隐患排查，切实筑牢安全生产防线，确保各项目部安全生产开局平稳有序；三是要认真谋划全年工作，理清理顺工作思路，做到早谋划、早部署、早行动，以真抓实干为全年工作打下坚实基础，推动各项工作平稳有序开展。 下一步，恒发公司将聚焦年度重点任务，聚力抓好安全生产目标落实，打造工作亮点，确保优质高效完成全年目标任务。（孙佳佳）
2025-02-08
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节能（长丰）公司学习传达皖能运检股份公司2025年工作会议暨年度安全生产工作会议精神
1月22日上午，皖能运检节能（长丰）公司召开会议，学习传达皖能运检股份公司2025年工作会议暨年度安全生产工作会议精神及公司安全生产1号文。会议由节能管理党支部副书记张春主持，节能（长丰）公司各部室成员参加学习。 会议指出，安全生产是头等大事，节能（长丰）公司要紧紧围绕集团公司、运检公司安全生产工作会议精神，集中精力解决安全意识薄弱、监管力度不到位、规章制度不健全等问题，有力有序推进2025年抓实安全生产、增强执行能力、强化安全意识的各项举措，通过完善安全生产监督机制、开展安全生产教育培训、推进安全生产标准化建设，凝心聚力打造绿色高效节能工作。 会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇之年。节能（长丰）公司要围绕“合规经营、借力平台、聚焦节能”这条主线开展新一年工作。要明确合规经营是前提，工作开展过程中坚持遵循四个“凡是”，即凡是有章可循、凡是有据可依、凡是有人负责、凡是有人监督，积极发挥党员先锋模范作用，身体力行做到不敢腐、不能腐、不想腐；要借力平台促发展，以新站为起点，力争开发更多综合能源项目为公司创造利润；在项目执行中要聚焦节能，专注自身、错位发展，聚合能源协同，在资源有限的条件下抢占先机、把握机遇，坚持“走街串巷，变坐商为行商”的工作方式，“走出去”把好项目引进来，积极主动做大体量、赢得份量，奋力实现节能（长丰）公司新发展、新突破！（郑祺颖）
2025-01-26
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合肥燃机项目部开展“防寒防冻”应急演练
为有效应对寒冷天气可能带来的危害，1月23日，合肥燃机项目部组织开展了“防寒防冻”应急演练，各专业人员积极响应，踊跃参与。 本次应急演练模拟了寒潮侵袭、降雪后积雪未能及时融化的情形。厂区大门地处低洼地带，在雨雪天气的侵袭下，道路结冰湿滑，职工上下班时车辆进出厂门出现上坡打滑现象，被困车辆无法通行，造成厂区大门道路堵塞。面对这一突发状况，参演人员迅速响应，各司其职。应急抢险人员第一时间从仓库领取铁锹、工业盐、雨靴等应急物资，迅速赶赴现场进行处置。他们争分夺秒，对路面冰雪进行消融，全力确保道路畅通。同时，安排保障组，设置警示标志和安全警戒区域，提醒过往车辆和行人注意安全，并对结冰路面进行除冰作业，消除安全隐患。 本次演练严格依照既定方案精心策划和执行，为项目部在极端天气条件下的安全运行打下了坚实的基础。下一步，项目部将不断强化安全管理措施，优化应急预案，切实保障项目的顺利进行以及员工的生命和财产安全。（王正）
2025-01-26
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安全榜样|皖能运检钱营孜项目公司王康：深耕安全“责任田” 筑牢安全“防火墙”
王康，现任皖能运检钱营孜项目公司总经理，在项目管理上，他始终牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，扛牢安全生产责任，筑牢安全生产防线，让安全意识、安全行为深耕于项目公司各项工作之中。 念好安全责任“紧箍咒”。作为项目公司负责人，王康同志以“抓学习、提意识、强部署”为主线持续念好安全责任“紧箍咒”，按照“统筹策划、系统推进”的思路，完善项目公司安全管理制度，制定班组标准化工艺、工法，以标准化支撑安全生产的常态化。项目公司全年召开安全例会12次，将年度安全责任目标分解到各班组的日常工作中，督促各级管理人员按安全风险等级制定每日工作计划，同时鼓励员工之间的互助学习、团结协作，养成良好的安全行为习惯，汇聚齐抓共管安全生产工作合力。 打好安全防范“组合拳”。为推动“安全生产、人人有责”的理念深植于项目职工心中，王康同志根据安全宣传节点，以“安康杯”竞赛、“安全生产月”“标杆班组建设”“班前班后五分钟”等安全专项活动为抓手，深化安全管理、强化顶层设计、固化体制机制、内化文化认同，不断健全安全管理体系，营造全员关注安全的良好氛围。在日常工作中，他加强对生产现场的巡查力度，准确判断工作人员的不安全行为和隐患，并针对性进行现场培训，不断增强员工安全防范意识和应对能力。 盯紧安全生产“进度条”。王康同志紧盯“迎峰度夏”“岁末年初”“重大节日”等关键节点，对现场机组开展拉网式安全隐患排查，全年组织开展36场次安全隐患排查，共发现隐患600余处并全部落实整改。针对隐患问题现场明确责任，建立问题台账，设定整改期限，全程跟踪督办直至问题彻底解决，确保隐患整改形成严密管理闭环。在2024年钱营孜发电公司201A修和106C修工作中，他时刻紧盯作业现场，安全、质量、进度一把抓，每日总结安全工作存在的不足，制定详细的安全检查细则，为大修工作顺利完成奠定了坚实的基础。 安全生产，重于泰山。王康同志将继续深耕安全生产“责任田”，引导全体项目职工切实履职尽责，以高水平安全推动皖能运检钱营孜项目公司高质量发展。（马登辉）
2025-01-09
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