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搭建平台，远程联动，公司盯紧“安全管理‘最后一公里’”
上午八点，运检公司安生部传出项目部班组开早班会的声音，这是安生部正在通过安全活动视频远程联动系统参加一线项目部班组早班会。早班会上，公司党委委员、副总经理王家杰通过视频远程联动系统对部分项目部进行监督抽查并提出意见建议。公司安生部负责人对部分项目部班组早班会开展安全生产警示教育情况进行提问并作安全工作提醒。据悉，运检公司班组安全活动视频远程联动系统已在16个环保项目部上线试用，通过此系统可将各项目部班组班前、班后会和安全活动会议现场视频、音频即时传输至公司本部并进行双向互动。公司本部、各分（子）公司安全监督管理部门可结合机组检修、安全生产专项活动等特殊时期安全生产特点，对项目部班组安全活动进行随机抽查和专项提醒，让安全生产工作要求直达班组，有效避免逐级传达过程中执行偏向走样、效力层层减弱。下一步，运检公司将认真总结系统在试运行期间的优点和不足，为系统升级和普及应用积累有效信息。通过应用信息化技术，克服项目部“散”“远”“偏”给安全管理带来的实际困难，盯紧班组“安全管理‘最后一公里’”，加强安全生产基层基础及班组建设工作，为提升运检公司整体安全管理水平，推进公司安全生产形势持续稳定向好提供有力支持。（王世莉）
2024-08-30
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公司召开安全生产警示教育大会暨安全生产培训探讨会
8月20日，皖能运检股份公司组织召开安全生产警示教育大会暨安全生产培训探讨会。公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话。公司部分领导班子成员、相关部室主要负责人和各分（子）公司、项目部主要负责人、安全管理人员参加会议。 会上，集中学习了安全生产事故案例，传达学习集团公司安全生产管理专题会议精神，研究部署下阶段安全生产重点工作措施。会议要求，一是各单位领导班子要切实提高政治站位，把安全生产放在首位，将安全生产各项措施落实到“最后一公里”；二是各单位要严格落实“三会一活动”和“一书两票三制”等过程管理，保障各生产环节安全可控在控；三是各单位要对涉及高处作业、转动机械维护检修等危险作业进行重点管理，切实防范不安全事件；四是检修分公司要做好下半年等级检修的各项准备工作；五是钱营孜、板集和西黑山项目部要做好人员入厂前的把关和前期培训工作。 会议指出，一是各单位要以电力安全生产反“三违”专项行动为契机，结合事故案例暴露问题，举一反三对照自查，各分（子）公司要结合业务特点健全安全生产管理和监督体系，开展有针对性的安全监督检查；二是各单位要以班组和现场作为安全生产管理重点，抓好基层、打好基础、练好基本功，将班组安全建设抓在手上、落在肩上；三是要持续压实项目经理和安全管理人员的安全责任，开展各项安全管理工作要以问题为导向、以人员为根本、以措施为关键，结合本单位安全生产实际制定和落实有针对性的措施和计划。会议强调，一是安全生产既要打通“最先一公里”，也要打通“最后一公里”，各单位主要负责人要将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，抓细抓实安全生产各项工作；二是当前安全生产形势严峻，各项目部经理要深化履职尽责，强化风险作业尤其是较大风险及以上作业安全管控，确保措施执行到位；三是各单位要认真抓好“两票”落实，重点关注工作票安全措施和风险点辨识分析是否准确全面，安全交底是否规范开展；四是各单位要扎实开展反违章工作，认真组织开展班组反“三违”教育培训和监督考核，形成反“三违”的高压态势；五是各单位要将强“三基”作为下阶段重点工作，梳理排查相关人员履职能力、技术水平和安全意识，有效开展班组标准化建设；六是各单位要持续狠抓隐患排查治理，尤其要排查各种苗头性、倾向性、隐蔽性问题，并按照“五定”原则落实整改闭环；七是公司、各分（子）公司和项目部要严格按照相关文件要求开展“反三违”专项行动和治本攻坚三年行动，确保取得实效；八是各单位要认真组织开展安全生产警示教育活动，将学习事故教训层层传达至所有班组和员工，结合生产实际落实相关安全防范措施，各分（子）公司要进行督促抽查，公司将对成效明显的单位给予奖励，确保警示教育活动扎实有效开展，保障公司安全生产形势持续稳定向好。 会上，公司总工程师方兴国还进行了安全授课。（王世莉）
2024-08-23
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检修分公司赴安庆项目公司督导安全生产工作
8月21日，皖能运检检修分公司总经理周治才赴安庆项目公司督查指导安全生产工作，检修分公司安生部相关人员陪同。 督查组一行对安庆项目公司员工进行了应知应会抽考，并与项目经理、安全员、各专业主管开展座谈。座谈会上，周治才传达了公司安全生产警示教育大会精神，并重点剖析了身边的事故案例。他强调，项目公司要严格执行“两票三制”，着力消除重大事故隐患，着重开展安全生产治本攻坚“八大行动”，落细落实安全生产十五条硬措施，加大隐患排查力度；要做好职工安全培训工作，提高职工安全生产意识和安全生产工作能力；要规范职工作业行为，持续推进“反三违”工作。 督查组对安庆项目公司即将开展的C修工作给予针对性指导，要求项目公司要严格落实外委人员入厂三级安全教育培训，做好安全交底及专业技能测评，严格审查特种作业人员资质，从源头把好人员素质关和安全关；要落实检修过程中的安全隐患排查，确保检修现场安全管理全覆盖；作业过程中要做好危险源辨识，及时发现并消除危险隐患，保障人员安全。（钱胜）
2024-08-23
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皖能运检恒发公司开展“万企筑安话安全”项目经理授课活动
为积极防范化解安全风险，有效遏制各类生产安全事故，近日，皖能运检恒发公司组织开展“万企筑安话安全”项目经理授课活动。恒发公司所辖环保项目部经理、副经理、安全员等近200人参加了该活动。恒发公司党支部书记、执行董事兼总经理吴翔线上参会并讲话。 授课活动自8月13日开始，采用“线上+线下”的方式，由各项目经理分别对其所在项目部员工进行安全主题授课。恒发公司负责人线上参加了恒发公司所属的17个项目的培训，并结合培训内容和项目部具体情况进行工作指导。各项目部培训涵盖了安全法律法规、安全生产基础知识、应急避险、隐患排查和自救互救知识以及安全管理理念等内容，并对典型安全事故原因进行了分析，对违章行为进行了解读。 在本次的授课活动上，恒发公司向各项目部通报了上半年项目部在安全生产方面的问题，并对项目安全生产工作作出了具体要求：一是要深刻吸取近期事故教训，引以为戒，举一反三彻底排查各种风险隐患；二是加强员工安全教育培训，切实防范重大风险隐患；三是进一步压实安全生产主体责任，强化风险意识，切实把安全生产责任落到实处，坚守安全生产底线红线。 通过开展此次活动，进一步提高了皖能运检恒发公司所辖项目员工的安全意识，推动树牢安全发展理念，切实提升员工发现问题和解决问题的能力水平。（孙佳佳）
2024-08-20
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运行分公司“万企筑安话安全”专题授课开讲啦
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，推动“安全生产治本攻坚三年行动”落实落地，近日，皖能运检运行分公司采取线上线下相结合的方式开展了“万企筑安话安全”专题授课，安生部主管参与本次学习。 运检公司副总工程师、运行分公司总经理潘家敏以《做到“四不伤害”抓好安全生产 保障人身安全》为题，从安全生产的重要性、什么是“四不伤害”“四不伤害”的具体要求等方面为运行分公司所辖项目讲述了一堂生动的课程。他强调，安全生产的基本方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，安全生产，重在预防。各项目部要坚持“事前预防”的理念，抓好安全生产工作，完善安全体系，全方位提升安全管理水平；项目管理人员要将预防工作践行在行动上，把安全管理工作深入到细微之处，杜绝安全管理漏洞；各职工要以负责的态度对待安全工作，养成谨小慎微、耐心细致的工作习惯，严格按照规程作业；要将预防措施转化为实实在在的行动，使防护网编实织密并切实起到作用。 本次授课还结合鲜活的安全事故案例，认真分析，交流探讨，为参培人员敲响安全生产警钟。（柏平）
2024-08-19
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