3月7日，皖能运检公司党委利用周日时间召开党委会，传达集团对中央巡视整改的工作要求，迅速推进整改各项工作。
        公司党委认真学习了集团公司朱宜存书记关于中央巡视整改的报告精神，分解细化了整改工作任务，研究制定了整改工作的思路方向。3月8日，公司党委召开机关中层干部及在肥地区子公司、项目单位负责人会议，进一步传达集团党委会议精神，详细布置安排了整改各项具体工作。
        整改方向方面，要求做到“四结合”：既与推进混改发展相结合、与混改制度修订相结合、与做好新并入的新能电气公司管控工作相结合、与集团党委年度考核整改工作相结合、与正在开展的“从严治党廉从业、从严治企强执行、从严治己优服务”作风建设年活动相结合。
        整改路径方向，要求做到“三个一次”：对历年反馈问题进行一次大起底，对历年整改措施进行一次大梳理，对历年整改成效进行一次大检验，全面开展历年各类整改工作“回头看”。
        整改时间表方面，要求把握“三个时间点”：本周公司分管领导指导责任部门完成分解任务的“四个清单”，一个月内问题基本整改到位，3个月内立足“当下改”“长久立”，全面完成整改各项任务。
        整改机制方面， 建立“三项督查机制”：纪委履行整改监督责任，建立“周报告、半月调度、月度专题研究”制度，各责任单位每周专题汇报整改工作、更新整改台账；纪委每半月召开一次调度会，对整改举措进行盘点督查；党委每月听取纪委整改工作汇报，对整改任务进行再部署、再要求，力争以严实的整改作风推进企业在混改上市征程中起好步、开好局。(欧阳辉）