为认真落实十届省委第二巡视组巡视反馈意见整改工作，进一步规范项目经营管理工作，皖能运检公司纪委梳理过往项目管理中存在的问题，对症下药、靶向治疗，结合在2019年新制定和修订的各项规章制度，重新编印了《项目经理应知应会手册》。
        此次编印《项目经理应知应会手册》，皖能运检公司纪委经过了长期的筹备，多次开展调度会部署此项工作，并动员各个职能部室把自己所负责的项目管理工作结合最新的制度，进行简化、制图和标红线。通过此项工作，皖能运检公司上百项繁杂的规章制度，浓缩成了两百多页的精华，针对项目管理工作的每一项工作内容，均绘制了浅显易懂的流程图，让人一看就知道该如何办理，也明确了哪些行为属于违规、哪些行为会被问责，使复杂的项目管理工作变的清晰明了，通过此次《项目经理应知应会手册》的编印和学习，必将促进皖能运检公司项目执行中规范化管理再上新的台阶。（李云枫）