2018年12月19日，皖能运检公司巡察组一行11人，在巡察组组长、纪委书记欧阳辉的带队下，前往淮北片各项目部开展内部巡察工作，标志着皖能运检公司22个国内外项目部全覆盖巡察正式拉开序幕。
        皖能运检公司巡察组坚持以问题为导向，结合项目部管理短板和廉洁风险点，在完成集团公司党委要求的巡察规定动作的同时，边巡察边开展作风建设调研，边巡察边开展警示教育，边巡察边开展制度宣贯和执行情况检查，边巡察边进行规范化标准化业务培训。
        一是边巡察边开展作风建设调研。巡察组按照集团作风建设推进会要求，深入基层项目第一线，广泛听取基层同志对机关工作的看法和期望，收集掌握了大量第一手资料，给巡察组成员尤其是年轻机关同志上了一堂实实在在的作风建设现场课。
        二是边巡察边开展警示教育。针对省纪委移交问题线索处置情况，巡察组每到一处，便以各个层面的典型案例为教材，第一时间用身边案例教育身边人，以案为鉴、加深项目部对“三个不一定”大讨论、“三个所有两个严禁”的思想认识，在基层项目经理和关键岗位员工中引起强烈反响和震慑。
        三是边巡察边开展制度宣贯和执行情况检查。结合机关日常监管发现的问题，巡察组针对性地开展了新版制度宣贯和执行情况检查，并对应充实丰富了各部门《一线监督标准化清单》《项目经理应知应会工作手册》内容。
        四是边巡察边进行规范化标准化业务培训。公司纪委明确要求不得以不到位、不规范等笼统语言评价项目部，巡察组一改以往检查时只关门不开窗的做法，将工作重心用在面对面直接指导基层项目部怎么到位、怎么规范上，得到项目部同志的一致点赞好评。
        在淮北片巡察过程中，巡察组还注重牵头组织项目部之间取长补短，各项目部均能做到端正态度、即知即改、良性互动，为项目部全覆盖巡察开了个好头。（皖能运检公司内部巡察组）