纪检监察
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皖能运检公司开展项目执行效能监察工作
9月25日，皖能运检公司监察审计部前往检修事业部天源热电项目现场，对此次项目合同执行情况、现场工作情况、劳动纪律和党风廉政执行情况开展效能监察。 监察审计部出发前先前往经营部调取了此次天源热电#4机组大修项目的合同，对项目工作范围和人员结构进行了一定程度的了解，该项目是一个整体工期不足一个月的小型项目。一行人到达现场后，对项目考勤、现场工作和制度执行情况随机抽查，对项目上管理人员、基层员工和外借员工各一名进行了谈话了解情况，并对项目采购用品、安全技术协议、个体借工合约等台帐资料进行了抽查，效能监察情况整体良好，项目执行情况稳定，但在监察中发现该项目未能执行工作现场制度上墙规定，监察审计部将针对此问题下发整改建议书，督促整改到位。另外监察组对天源项目关于“三个所有两个严禁”六个方面自查情况进行了督查，暂未发现天源项目存在违规行为。 通过开展此次效能监察，对于检修项目尤其是工期不长的小型检修项目的规范有效执行起到了督促作用，为该类型项目今后的规范化管理提供了支持。（李云枫）
2018-09-27
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集团纪委书记魏洪文一行赴皖能运检公司调研
9月20日，集团公司党委委员、纪委书记魏洪文一行到皖能运检公司开展党风廉政建设调研，皖能运检公司班子成员参加调研汇报。 魏洪文一行观看了皖能运检公司海外“一带一路”特色党建宣传片，听取了公司党风廉政建设和生产经营有关情况的汇报。魏书记对皖能运检公司在外部环境不利的情况下走出国门、开拓市场的做法，以及开展的“三个不一定”大讨论、“三个所有两个严禁”等以案促改工作表示肯定。 魏洪文就下一步皖能运检公司落实党风廉政建设“两个责任”提出四点要求：一是切实提高政治站位，进一步增强责任担当，认真学习贯彻好新颁布的《中国共产党纪律处分条例》。二是切实抓好以案促改，健全具有皖能运检特色的制度管控体系，将省纪委建议书整改、八个专项治理行动与管党治党、生产经营工作相结合，务求取得实效。三是切实用好“四种形态”，确保企业健康发展，重点是用好用足用活第一种形态，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。四是用好问责利器，坚持压力传导与问责追究并重，加大通报曝光和查处违纪违法行为的力度。（李云枫）
2018-09-21
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集团落实省纪委建议书整改和八个专项治理行动督查组赴皖能运检公司督查
根据集团公司党委统一部署，9月17日，集团公司“落实省纪委建议书整改和八个专项治理行动”第一督查组一行十人，赴皖能运检公司进行督导检查工作。 公司党委书记费勤云向督查组简要介绍了公司“落实省纪委建议书整改和八个专项治理行动”开展情况并向督查组成员介绍了运检公司负责八个专项治理工作的“一对一”对接人员。督查组成员各司其责，通过查阅台账以及与公司相关职能部门工作人员深入交流的形式，认真检查运检公司“落实省纪委建议书整改和八个专项治理行动”开展情况。 皖能运检公司党委高度重视 “落实省纪委建议书整改和八个专项治理行动”，及时召开中层以上领导干部会议，学习贯彻落实集团公司动员会精神，迅速成立领导小组制定工作方案，将各项工作任务层层分解，压实责任，落实到人。多次召开由各职能部门负责人参加的协调推进会，认真开展自查，突出问题导向、制定整改措施，结合巡察审计存在的问题，在全公司范围内认真开展“三个不一定大讨论”，推出“三个所有两个严禁”有效举措，对认真落实整改在思想上、行动上产生极大的推动作用，收到明显效果，为此，受到了集团领导和督查组的充分肯定。（文/图 李云枫 马登辉）
2018-09-21
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皖能运检公司对机关开展作风建设情况进行明察暗访
为贯彻落实皖能运检公司关于加强作风建设专项治理工作要求，进一步推进机关效能建设，摸排机关工作作风、效能建设情况，公司监察审计部于9月14日上午对公司本部机关各部门、子公司、事业部作风建设进行一次明察暗访。 重点检查工作考勤情况；在岗状态情况；公款购买、消费酒水情况等三个方面，暗访中发现各单位能够按要求规范填写考勤表，除财务部一人请假并履行请假手续，其余机关人员全部在岗，未发现上班迟到、早退、无故缺勤和工作时间上网炒股、网购、玩游戏等不在状态情况。暗访还抽查了酒水领用台帐，相关部门能够规范履行领用程序，未发现违规行为。 通过此次暗访，结合目前正在开展的“三查三问”、“以案促改”、“八个专项治理”系列工作，释放了作风建设永远在路上的信号，有效提高了机关岗位人员加强工作纪律的意识，为机关效能建设增添了活力。（文/图 李云枫 王金太）
2018-09-14
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皖能运检公司纪委研究“三个所有两个严禁”具体行动
9月12日下午，皖能运检公司召开纪委扩大会。公司纪委委员和部门负责人参加会议，监察审计部相关人员列席会议，会议由纪委书记欧阳辉主持。 会议按照集团公司纪委有关要求，传达了《关于三起集团公司内部党员领导干部违规违纪问题的通报》，将三起违纪行为进行了逐项剖析，结合正在开展的“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育和以案促改工作，再次强调了现阶段执纪必严的强烈信号，提醒大家在日常工作中防止形式主义、官僚主义问题以及乱作为、不作为、慢作为等突出问题，正确履行岗位职责。 会议对公司提出的“三个所有两个严禁”开展情况进行讨论，进一步明确了“项目部所有工程收入必须入公司本部财务大帐，项目部员工所有个人收入必须经公司本部财务统一打卡发放，项目经理所有薪酬标准必须由公司班子集体核定，严禁项目部设两本账、两套考勤，严禁以各种方式、以各种理由套取现金、搞账外账，否则一律按“小金库”严肃查处。”的要求，并督促各职能部门认真按照要求填写《部门“三个所有两个严禁”工作任务书》上报公司纪委。 会议研究布置了集团“落实省纪委建议书整改和八个专项治理行动进展情况专项督查”的迎检准备工作。听取了各部门迎检工作汇报，学习了集团党委关于督查的文件精神，强调了此次督查工作的政治性和重要性，安排了各部门一对一的对接人员，对台帐准备工作提出了具体要求。（李云枫）
2018-09-13
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