纪检监察

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  • 皖能运检公司领导对检修项目负责人进行集体廉洁谈话 为进一步提高检修项目管理人员廉洁风险防控和廉洁自律意识。3月9日周六上午,皖能运检公司副总经理张学锁对3月份开工的检修项目负责人进行集体廉洁谈话,为大家敲响“廉政警钟”。 张学锁首先带领大家再次学习公司5起审计巡察发现的违纪违规人员处理情况的通报,随后各参修负责人积极发言谈反思和体会。张学锁听了大家发言后指出,各级管理人员不仅把检修现场的人身、设备安全放在第一位,同时也要把党风廉政工作摆在同等重要位置,要在业务上过硬,不做“外行人”;还要在廉政上过硬,不做“唾骂人”。要求各项目负责人多算家庭账、政治账、经济账,加强政治理论学习,提升自身政治理论水平和党性修养,以及在各种诱惑和风险面前的免疫力、抵抗力。要求每个人首先要克制私欲,筑牢思想道德防线。筑牢党纪国法防线,保持健康正常的心态。从思想深处树立规章制度的权威性,严格落实规章制度、规范个人行为,做到有所为、有所不为。切实将廉政意识内化于心、外化于行,做到勤勉干事、干净做人。保持良好的工作心态,从实际工作做起,真抓实干,全面完成各项检修任务。(田义国)

    2019-03-13

  • 施大福赴皖能运检公司开展第二轮巡察意见反馈督导工作 日前,皖能集团公司党委委员、副总经理施大福在集团公司纪委副书记冉磊陪同下,赴皖能运检公司进行第二轮巡察意见反馈督导工作。 冉磊向皖能运检公司通报了集团公司巡察组第二轮巡察反馈意见。 施大福在督导整改工作时要求,皖能运检公司领导班子要提高政治站位,把落实整改任务当成政治责任;要把开展巡察整改工作当作落实集团决策部署的一项重要任务;要正确认识开展巡察整改工作是净化政治生态的抓手,公司上下要提高认识,从思想上、行动上统一到集团党委的整改要求上来,以最坚决的态度,最有利的措施,最严格的标准,全面抓好整改工作。 皖能运检公司党委书记费勤云代表公司作了表态发言,表示将严格按照集团公司党委和巡察组的要求,严肃认真对待,全面彻底整改到位。(杨枫)

    2019-03-12

  • 皖能运检公司党委多项举措推进建议书整改工作 皖能运检公司党委自接到集团纪委《纪律检查建议书》以来,高度重视整改工作,组织成立整改工作领导小组和办公室,推出多项整改举措,层层压实,落实整改责任到人。 一个多月来,公司党委召开了4次整改专题会,一是组织学习集团纪委《纪律检查建议书》内容,统一思想,提高认识;二是组织班子成员召开党委专题检讨会,并向集团党委上报书面检讨书;三是对纪委提出的建议书整改清单进行逐条讨论研究,形成整改工作方案并上报集团党委;四是纪委建立整改工作周调度制度,每周二召开一次专题会,各部门汇报一周整改工作实施情况及下一步打算;五是讨论制定了公司《落实集团建议书整改考核验收办法》和《落实集团建议书整改督促检查办法》,加强整改工作的过程监督和验收考核。另外公司启动了“巡察+”工作模式,在基层项目部开展案情剖析、通报、宣讲、警示教育等项工作。 下一步,公司纪委将就4个方面17类102条具体整改措施,按照整改方案狠抓落实整改工作,督促各责任单位高质量完成整改工作。(杨枫)

    2019-03-12

  • 皖能运检公司纪委赴秦山核电学习廉政建设经验 3月6日,皖能运检公司党委委员、纪委书记欧阳辉率机关各职能部门一行10人赴秦山核电集团有限公司交流学习党风廉政建设经验,受到了秦山核电集团有限公司纪委书记孙占辉、纪检监察处处长曹东等热情接待。 秦山核电集团有限公司纪委系统介绍了企业党建和党风廉政建设情况。欧阳辉一行针对新形势下企业廉政建设的新情况、新问题,与秦山核电集团有限公司纪委同志进行了深入交流,表示将通过规范管理为秦山核电项目提供更加专业优质的服务。 通过此次交流学习,进一步密切了双方的工作联系,增进了了解,加深了友谊。交流学习后,欧阳辉看望了公司秦山核电项目部一线员工,进行了典型案例通报和集体廉政约谈,并围绕集团建议书和巡察反馈意见整改,开展了项目部内部巡察检查和职能部门一线监督。(王金太)

    2019-03-11

  • 皖能运检公司开展检修项目提级巡察 针对检修项目的突出问题,皖能运检公司近日对所属检修事业部党支部进行提级巡察,公司党委书记费勤云、执行董事、总经理钱大奎、纪委书记欧阳辉、分管副总经理张学锁参加巡察见面动员会,提级巡察创新模式有效推动了集团建议书整改向基层问题单位延伸。 从重视程度上提级巡察。检修项目是集团纪律检查建议书要求的整改重点领域,被运检公司党委列为本轮巡察的“头号工程”。巡察前,公司党委会专门研究检修项目巡察工作,召开巡察责任单位负责人会议,精心开展巡察准备工作。为解决整改工作效能层层衰减的问题,巡察动员会上,公司党政主要领导等亲自参加,纪委书记全程参与现场巡察检查,向全体员工传递了坚决打赢检修项目整改攻坚战的强烈信号。 从巡察形式上提级巡察。在开展查阅台账、个别谈话的同时,巡察组分别召开支部大会和项目经理以上人员警示宣讲大会,传达集团“严强转”专项行动动员会精神,开展典型案例和问题剖析两个通报,组织党员结合身边案例分析原因、相互提醒、查摆自身问题,签订“廉洁检修”责任书,进行“廉洁检修”动员部署。同时公司纪委还开展了“暖心回访”,现场对5名受处分员工进行帮扶谈心,释放公司纪委正风肃纪的硬度和温度。 从巡察内容上提级巡察。巡察前,公司纪委认真聚焦突出问题,分门别类归纳集团建议书指出的检修项目突出问题,梳理开出检修项目“十大病灶”,并认真“把脉”、精准“问诊”,施以“靶向治疗”,边巡察边开展作风建设调研,边巡察边开展巡回警示教育,边巡察边开展制度宣贯检查,边巡察边开展一线监督回头看,边巡察边开展业务培训,进一步校准了巡察监督的方向。 从巡察目标上提级巡察。公司按照“检修项目巡察没有终点”“检修项目到哪里,巡察监督就跟进到哪里”的工作目标,在对检修事业部进行集中巡察的同时,巡察组还陆续深入省内外各个检修项目部开展机动式巡察,进行廉洁集体约谈,召开分包商“亲”“清”企商关系主体约谈,实施“廉洁检修”问卷调查,开展暗访抽查和劳务借工现场考勤专项效能监察,聚焦问题持续发力,形成了以“廉洁检修”为主抓手的检修提级巡察工作机制。(欧阳辉)

    2019-03-01

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